孝道作为我国传统文化的精髓，至今仍在家庭和睦、社会稳定方面发挥着重要作用。孝道是以血缘亲情为基础，以爱敬奉养双亲为主要内容，关涉家庭伦理和社会伦理的道德行为规范，我国的孝文化中有着“百善孝为先”“报本反始”的说法。本期沙龙我们邀请新易纵横的总经理戴艳芳女士做客天大,为我们带来了题为<<国学堂-用孝道凝聚人心的领导艺术>>的精彩主题讲座。

戴女士首先将孝字进行了分解，使大家清楚地看到，“孝”“老”和“子”的关系，只有“老”与“子”兼在的情况下才有孝。并指出历代帝王对《孝经》的重视，奉行着“君选贤臣举孝廉”和“求忠臣必于孝子之门”的说法。而孝也分为“小孝”，“中孝”，“大孝”和“至孝”四个层次。分别代表着：“小孝”为孝养父母之身；“中孝”为孝养父母之心；“大孝”为孝养父母之志；“至孝”为孝养父母之慧。《孝经》开宗明义章道：“身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。”那么，我们该如何行孝呢？“夫孝，始于事亲，中于事君，终于立身”，即“事亲”为奉事父母，亲戚；“事君”乃为社会，国家服务；“立身”为立身扬名，成就圣贤之道。《孝经》的作用：人乐，家和，国安，宇清，也就是“修身，齐家，治国，平天下”

会后，戴女士接受了天津滨海广播记者的采访，她讲道：“大家更多的是学习西方的管理思想，管理工具拿过来可以用，大家觉得可能短期会很见效，传统文化教给我们的是一种道的层面。真正的孝他是发自内心的，对工作他是很有德，他就可以承担起自己的责任来，扮演好社会角色。”

戴艳芳女士，拥有十余年企业高管任职经验，曾任红星美凯龙家居集团华北区域副总经理、易买得（韩国）中国区华北总部总务总监、在工作中积累了丰富的管理经验和用人技巧，擅长打造“管理规范与文化凝聚”并举的管理团队。现以弘扬中华优秀传统文化为使命，致力将中国传统文化的全局系统思维与现代企业管理实践相结合，为中国、乃至世界企业的健康持续发展提供专业的管理咨询平台。

专业学位与高级管理培训学院副院长陈星老师向戴艳芳女士颁发了感谢状